主题 : ESIC企服链:生态共识就是帕累托最优
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楼主  发表于: 2018-07-08 10:51

ESIC企服链:生态共识就是帕累托最优

  世上没有免费的午餐,作为时下不断精细化经营的B2B服务行业,很多企业想要获取到更多精准的意向客户,往往需要在第三方平台上付出高昂的注册及推广费用。除此之外,各中小企业还要应对第三方平台的押款、加差价、过路费、介绍费等各种环节设计。推广成本、流量成本、时间成本走高,利润空间降低的“三高一低”也成为制约各中小企业正向经营的最大共识。
  如何通过区块链与云计算技术,结合Token经济模型为全世界的中小企业,设计一个更加平台化的企业服务生态,是ESIC企服链要面对的重要挑战。
  无论是要让芝麻开门的互联网巨头,还是全球范围内的云服务公司,都声称要建立一个平台式的运维生态,但是实际上,在中心化的企业服务场景中很难达到最优利益分配状态。无论任何一方,都希望在经济活动中获得更大的回报。同样在现实商业中,往往也是掌握了客户的一方,获得利益分配的绝大部分。于是,原本一个企业服务生态中,应该包含的技术/方案提供方和服务商,都想尽一切方式掌握上游流量资源,当技术提供方开始与服务商争夺利润的时候,服务商也把触角伸到了技术/方案提供上面,从而不断加剧了行业间的恶意竞争。
  历史反复证明,对于利润的争夺,在传统的企业服务架构中无解。真正意义上的平台,应该是可以赋能给每个参与方,强化服务水平,围绕产业上下游各自发展,做到每一个参与方都获得更加公平的利益分配。
  意大利经济学家维弗雷多?帕累托曾经设想过这么一种场景:假定固有的一群人和可分配的资源,从一种分配状态到另一种状态的变化中,在没有使任何人境况变坏的前提下,使得至少一个人变得更好。这就是经济学中著名的“帕累托最优”概念,帕累托最优是公平与效率的“理想王国”。ESIC企服链的出现,让企业服务生态得以有机会实现这种理想王国状态。
  在ESIC所诠释的生态共识中,作为一个基于社群而建立的项目,ESIC将企业服务中的技术/服务提供商定义为“ServiceDeveloper”,作为服务的核心价值支撑。与企业对接落地应用服务的定义为“ServiceProvider”,分工明确。底层增加“infrastructure”层,由ESICFoundation与ESICCommunity提供基础设施保障,同时以透明和开放的治理机制,保障ESIC平台的公平公正。智能合约是ESIC运作的灵魂,Token经济模型保障了ESIC的持续发展,随着越来越多的企业加入,ServiceDeveloper与ServiceProvider也在持续进化,最终构建出企业服务的“理想国”。
  目前,ESIC已经全面进入了社群搭建阶段。社群的价值就是共识,生态共识的建立需要具备卓越眼光与勇气的领导者,天生就是为了改变世界的人,很难拒绝历史赋予的使命。
  未来已来,ESIC呼吁更多企业服务市场中的中小企业、服务提供商、技术开发者加入进来,整合行业资源,共同推动企业服务市场进化。
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